PLM软件产品广泛应用于机械装备、电子电气、汽车汽配、家电、勘探设计、建筑工程、精细化工、科研院校等全行业领域，是制造企业数字化转型核心的创新研发管理平台，为企业搭建一套完整闭环的数字化产品全生命周期管理底座。依托图文档管理、物料标准化管理、产品BOM管理、电子化流程审批、项目全周期管控、跨部门协同办公六大核心能力，覆盖产品从概念立项、三维结构设计、工艺规划、样机试制、批量生产、市场销售、售后运维直至产品报废退市的全部生命周期节点，实现产品全链路数据统一创建、在线协同、业务复用、版本管控。帮助企业完成技术知识沉淀、设计标准规范化、产品研发提质增效、项目节点精细化管控、业务流程优化升级、全员协同办公能力升级，依托PLM数字化平台在产品设计、生产、交付、运维各阶段持续压缩成本、提升整体盈利水平。
产品管理
图文档生命周期管理
企业研发、生产、制造等环节产出的二维工程图纸、三维机械结构图纸、工装模具工艺图纸、电子EDA原理图与封装版图、嵌入式程序源码、技术说明书、检验规范等全部技术资料，均可在三品PLM平台完成统一分类归档、权限共享、在线预览、借用下载、版本迭代、流程发布、竣工归档全生命周期管控。管理员可基于文控体系配置精细化权限，授权人员可按需完成图纸查阅、版本借用、变更修改、正式发布、资料归档，彻底解决图纸散乱、版本错乱、资料丢失、外发失控等图纸管理痛点。
产品配置管理
借助PLM产品配置管理模块，企业可快速支撑客户定制化订单需求，缩短订单评审至成品发货整体周期，强化生产过程BOM管控能力，稳定产品交付质量，同时扩充多品类定制化产品交付能力。业务人员录入客户定制参数后，系统基于预设配置规则自动匹配、快速生成合规产品BOM结构，实现智能化选配式产品设计，大幅减少重复建模设计工作量，缩短新品研发交付周期，适配多品种、小批量定制化生产模式。
产品结构管理
产品结构管理依托企业标准化零部件库、产品族模板库搭建底层架构，预设产品、零部件之间的参数约束、选配条件、互斥规则，系统通过逻辑运算自动生成匹配业务场景的成品BOM结构、下级零部件构成。实现整机BOM、工艺BOM、采购BOM、工装BOM多视图一键转换，BOM变更联动下级物料、图纸、工艺同步更新，保障全业务链条BOM数据一致性，是配置化生产、模块化设计的核心底层支撑。
项目管理
打通研发、工艺、采购、生产、质检多职能部门数据壁垒，实现跨团队线上协同、项目数据集中归集、研发全流程节点刚性管控，搭建标准化研发项目管理体系，整体提升企业新品创新迭代速度与技术管控水平。支持项目模板复用、里程碑节点监控、任务指派与进度预警、项目工时统计、交付物归档，项目结束自动沉淀项目全套资料至知识库，为后续同类项目快速复用提供数据支撑。
物料管理
搭建企业统一标准化物料库、通用零部件资源池，实现标准物料一键调用选配，减少非标物料新增、降低采购与库存成本。三品PLM支持自定义物料分类层级、物料属性字段、图号编码规则，完整记录物料图纸、参数、供应商、价格、使用履历、替代件信息，从源头统一物料编码、规范物料定义，杜绝一物多码、多物一码乱象，实现设计、采购、仓库物料数据同源统一。
设计变更管理
PLM完全遵循CMII国际变更管理规范，落地严谨闭环的工程变更管控流程，覆盖问题报告PR、变更需求ECR、变更通知ECN、变更执行ECO全流程节点管控。图纸、BOM、物料、工艺文件等受控资料发起变更后，必须经过评审、会签、生效、下发归档完整流程，变更版本全程留痕可追溯，杜绝口头改图、私自改图导致的生产错料、报废、售后故障等质量事故。
我们的优势
建立符合ISO、APQP要求的文控管理体系
三品PLM搭载完善的流程执行、节点监控、权限追溯能力，基于ISO质量管理五大原则、APQP产品质量先期策划等成熟质量管控理念开发，通过数字化系统刚性约束研发全流程规范。对研发过程产出的图纸、工艺、检验、变更等电子资料进行结构化组织、版本管控、审批留痕，把纸质文控制度落地为系统强制流程，避免人为执行漏洞，满足体系审核、客户审厂资料溯源要求。
建立企业集中管理的产品数据中心
解决制造企业普遍存在的产品技术状态混乱、样机转量产阶段技术资料缺套、图纸版本混乱、变更资料下发不到位等痛点。梳理固化产品研发、质量管控标准流程，以电子化流程强制落地各阶段交付物齐套要求，整机全套技术资料集中入库管理，技术状态随时可查，显著提升企业产品技术台账规范化管理水平。
提升企业的产品创新能力、协同设计能力和整体制造能力
依托成熟零部件借用库、标准件库，工程师直接复用成熟结构快速完成新品设计，大幅缩短定制订单交付周期；通过电子化流程固化研发评审、变更管控节点，减少设计错漏、生产返工、售后客诉；支持跨地域分厂、上下游外协厂商、多部门在线协同设计、资料共享，全面强化企业产业链协同能力与产品核心竞争力。
积累沉淀项目知识，实现知识管理
三品PLM打造企业技术资产闭环沉淀平台，每一个项目结案后自动归档全套图纸、BOM、工艺、变更、问题履历、评审记录，形成企业专属技术知识库。新入职工程师可通过历史项目资料快速学习成熟设计方案、避坑经验，缩短新人上手周期；即便核心技术人员离职，企业核心技术资料完整留存，规避人员流失带来的技术断层、资料流失损失。